5月23日,有消息称,阿里将大规模裁员,裁员板块涉及淘天集团、菜鸟、本地生活、云智能集团、大文娱;其中淘宝天猫产业裁员25%;阿里云智能裁员7%等等。目前,仅阿里云方面回应称,系正常的组织岗位和人员优化。在刚拆分各子集团后,阿里“闪电式”裁员为哪般?

观点一:降本增效自我调整应对

从财报数据看,截至2023年3月底,阿里的员工总数为23.5万人,比2022年底减少4524人;比2022年3月底的25.49万人,减少19725人。


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网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青,阿里裁员是企业人员优化、节约成本的常规手段,重在降本增效,裁员的对象或包括绩效不达标的,财富自由的“躺平者”、技能落后者等。在政策及市场环境影响的影响下,互联网行业进入微利时代,阿里的裁员也是通过自我调整来应对外部环境。

观点二:业绩承压基盘被“蚕食”

2023财年业绩,阿里营收增速仅为2%,而淘宝天猫所属的中国零售商业收同比下降2%。网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为,从近年来的财报数据来看,淘宝天猫的GMV增长略显乏力,虽然一季度有所回升,但是吸引流量的能力在分散,增长也会继续承压。淘宝天猫可谓阿里的基本盘,基盘的萎缩对于阿里来说压力是非常大的。

另外,阿里本地生活一季度营收增速放缓,亏损依旧。网经社电子商务研究中心数字生活分析师陈礼腾表示,尽管阿里本地生活服务业务营收占比稳定,但依旧是阿里亏损最为严重的板块。且尽管亏损在不断收窄,但一直依靠的是饿了么单位经济效益改善以及运营效率提升,此举短期内难以实现利润的正向增长。

“除了零售商业、本地生活,阿里其他业务板块的业绩也在承压。在这样的情况下,阿里势必做出改革来促进业绩的增量。”莫岱青补充道。

观点三:流量被瓜分竞争激烈

莫岱青认为,阿里1+6+N组织变革后,面对的竞争压力会更大。以往通过电商业务“输血”,拆分后独立发展,需要形成“造血”能力。同时阿里面对多方“围剿”,既有京东、拼多多、唯品会等传统电商,也要面对来自新势力电商抖音、快手、微信视频号等的挑战。

据数据显示,去年抖音电商GMV为1.5万亿,快手电商交易额为9012亿,视频号为500亿,可谓发展迅速。莫岱青表示,加上各主播跨平台直播增多,对于阿里来说也存在流量的流失,这也倒逼其紧迫起来。

观点四:互联网企业“去肥增瘦”或成常态

莫岱青认为,互联网行业已经开始主动刹车,疫情放开以来,各大互联网公司选择维稳,节约成本的同时,需找新的增量。在这样的情况下,网企业的发展更侧重“去肥增瘦”。

据网经社不完全统计,除了阿里巴巴,2021年至今已有数十家知名互联网企业传出裁员消息,其中包括互联网大厂如亚马逊、腾讯、新浪、京东、字节跳动、百度、滴滴、B站、Shopee等;电商企业有唯品会、苏宁易购、十荟团、美菜网、瓜子二手车、玩物得志、蘑菇街、有赞、叮咚买菜等;在线旅游企业携程、马蜂窝、去哪儿、途家等;在线教育公司清北网校、学而思、大力教育、高途、掌门教育、豌豆思维等;其他企业还有哈啰出行、Shopee、vipkid、水滴、宜信等。

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