用户习惯是很难被彻底改变的。

抖音发力本地生活板块了，名头先是“兴趣电商”，后面转变为团购、外卖都想尝试，欲同阿里系淘宝以及美团、大众点评抢蛋糕。

(资料图片仅供参考)

结果先嗅到这丝机会“气味”的人都来提前布局，成了“达人1.0”，带着一帮不明真相的吃瓜群众疯狂消费、薅商家羊毛，平台也一如既往地忽悠商家：本地生活是今年抖音的重点发力板块，这是趋势，一定能做起来。于是一众商家也就跟着蜂拥而至。

嗅觉没那么敏锐，但视力还算正常的人，看到一大帮人扎堆抖音，立刻也打算乘坐“达人2.0”的直通车，然而，原先的蓝海逐渐成了红海，大家开始一个劲儿地“卷”内容。

“卷”内容夸张到了什么程度呢？就是现在的观众耐心已极低，“嗨点”也越来越高，用人话说就是越来越难以获得满足。

平台看似喜欢这样的场景，实则也有不少担忧，因为流量猛增意味着维护成本和审核成本的猛增。同时，还要应对那些看透了这场“竞争红利”本质的商家：边儿玩去吧，老子不在乎你这点廉价、亏本的破流量。

笔者在之前就职某公司担任抖音板块本地生活负责人数月，从一开始，就不看好这个板块的长期发展，更不用说做出好内容了。

于是被一个年龄小我数岁的小组长吆来喝去，不断给我洗脑说“爆款是重复的”。

笔者自幼就以原创内容独树一帜为荣，听到这种如“打工皇帝”唐骏的那句恶心人的口头禅“我的成功可以复制”一样，令我倒尽胃口，自然不会配合去做。

结果换来的是长达数月的彼此消耗以及我自身的严重内耗。

最后笔者大病一场，在床上的漫长时光中，彻底想明白了这件事。

短视频也好、中长视频也罢，都不过是内容的一个载体，没有文字做基础连屁都算不上，我那位“小组长”居然还跟我说这是未来“最高级”的形式，真乃“夏虫不可语冰”也。

回归正题。为什么说抖音本地生活做不起来？

有四点：

一，美团和大众点评有大量技术优势和用户习惯，加之大规模的用户沉没成本全堆积在这两个平台，岂是你抖音一个平台就能“侵蚀”掉的？

二，字节跳动和其他互联网大厂一样，在公司做大之后，就开始各种尝试，想探寻第二甚至第三条增长曲线，通俗点说就是老惦记别人碗里的东西，真当“别人”是傻子？

三，靠低价引流、兴趣绑架这条路走下去，未来是不可持续的，因为同国家“防沉迷”的规定相抵触，所以就算有相当优质的好内容，也不可能一直在这个平台上长期存在，除非它是对大多数人有益的。

四，老实说，就笔者负责的公司来说，产品暂且还有些拿不出手（笔者本人亲自体验过），无法满足客户的真实且细化的各种需求。

所以，抖音本地生活吸引的终究会是那些被抖音“绑架”的人群，并且这条路不可持续，国家肯定在未来某天会出手整治，到时候字节跳动“赔了夫人又折兵”未免就有些得不偿失了。

诚然，我是希望字节跳动继续维护好自身产品，服务好有需要的中小企业（私企）；但，你们那块蛋糕也就只能切那么大了，贪多了或者吃下去不消化的，还得原数吐回来，何苦呢？

最后，祝字节跳动蒸蒸日上，祝我供职的某公司兴旺发达。