导读:8月23日,快手科技(01024)发布2022年第二季度业绩。财报显示,快手本季度总收入为216.95亿元,较去年同期的191.4亿元增长13.4%。总流量(日活用户规模乘以日均消费时长)同比增38.7%。那么这次快手电商有怎样的表现?(详见网经社专题:实现单季盈利! 电商业务GMV增速放缓 快手电商2022年二季度财报发布http://www.100ec.cn/zt/ks2022Q2cb)
GMV增速放缓 直播巨头地位“危机四伏”
2022年第二季度,快手电商GMV达1912亿元,较去年同期的1454亿元增长31.5%,超越市场致预期的1809亿元。电商月活跃付费用户、重复购买率等关键指标,在二季度持续增长。
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对此,网经社电子商务研究中心特约研究员、百联咨询创始人庄帅则表示,从财报数据来看,快手在电商方面的增速确实在放缓,直播电商三强抖音电商、快手电商、点淘(淘宝直播)的格局或许将进入新的阶段,快手电商目前面临的挑战相对而言更大一些。
网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青则表示,快手电商增速放缓明显,虽然在目前的环境下能保持30%左右的增长不易,但仍然需警惕。快手除了要面对抖音电商、点淘外,还将面临京东直播、多多直播、小红书直播、唯品会直播、蘑菇街直播、小程序直播、视频号直播等的竞争压力。因此,快手电商在经过爆发式增长后进入专业化、系统化、精细化运营时代后,形成有效转化来促进GMV的增长也显得较为重要。
用户规模增长成为双刃剑
用户生态方面,快手二季度平均DAU(日活跃用户数)规模同比增长18.5%达3.47亿。平均月活跃用户为5.867亿,较去年同期增长15.9%。截至2022年3月,快手电商年度活跃买家数已经超过2.1亿。到第二季度,快手电商月活跃买家渗透率已超过15%,复购率同比及环比均提升。
快手科技创始人兼首席执行官程一笑表示,“我们持续深化变现、提升自身效率的同时,秉持为用户和社会创造价值的初心不变,利用我们的视频化载体、技术服务能力赋能更多行业。展望未来,我们将继续深耕和拓展基于信任的生态系统,释放公私域组合流量的潜力,致力于为用户、内容创作者、合作伙伴和股东创造价值,推动集团的可持续增长。”
庄帅表示,数据说明快手的用户规模增长还有较大的空间,快手基于社区的用户黏性还是很强的,这些有利于电商的复购率的提升,降低商家的持续获客成本,但是反过来影响快手的收入增长和盈利。
高速野蛮生长背后,快手电商在商品品控、平台治理、用户体验和售后服务方面也存在不少有待改进之处。据国内知名网络消费纠纷调解平台“电诉宝”(315.100EC.CN)数据显示,快手电商在2022年上半年还疑似存在退款问题、售后服务、商品质量、虚假促销、货不对板、网络售假、订单问题、退换货难等诸多问题。
实现单季盈利 快手告别“烧钱”时代
二季度,快手国内业务实现单季盈利,Q2经营利润超9300万元,提前两个季度完成在国内经营利润层面的转正目标。国内业务单季盈利,主要依靠收入增长、毛利率优化、用户获取及留存成本改善推动。此外,第二季度公司整体经调EBITDA达4.1亿元,自2020年第四季度以来该指标首次转正。
分业务来看,快手发布的业绩数字显示,平台Q2总营收同比增长13.4%至217亿元。其中,线上营销服务(即广告)、直播和其他服务(含电商)对收入的贡献占比分别为50.7%、39.5%和9.8%。
作为平台最主要的营收来源,快手二季度广告收入110亿元,同比增长10.5%。得益于服务、产品功能和广告效果的持续完善,二季度,快手平台广告主数量同比增长超过90%,广告主留存率亦有所提高。品牌广告方面,通过定制化的营销解决方案,以及品效合一的广告产品能力,Q2品牌广告增速跑赢广告整体收入增速。
快手之困何解? 深耕差异化
庄帅表示,快手电商大搞信任电商、大搞快品牌、大搞品牌、大搞服务商,主要目的是增强平台的差异化竞争力,从数据来看还是颇见成效的,只是距离预期有所差距。快手需要在内容和生态上持续寻求差异化,同时更加重视供应链体系的建设和平台的治理。
“对于快手来说,电商业务本身是一个很重的业务,需要在平台运营、供应链体系建设、用户维上、商家供零关系、履约服务上等下很大的功夫,这是一个持续的过程,会有很大挑战。”庄帅称。
网经社电子商务研究中心特约研究员、鲍姆企业管理咨询有限公司董事长鲍跃忠则指出,快手电商目前存在一些问题:第一商品体系的打造,作为消费者来讲,选择一个平台去购买商品,最主要的还是有没有能够吸引的商品,商品体系搭建不起来是不行的,快手电商还没有形成自己的显著的商品优势;第二推荐逻辑,从个人体验来讲,快手电商推荐与自身的标签差异大;第三在运营发展方面,跟随型的特点明显。
在鲍跃忠看来,快手要想能够弯道超车发展的话,需要寻求一个比较强势的平台去进行合作,解决他目前业务发展当中的短板。如果想办法自己打建供应链体系、商品体系,这个周期会非常长。如与其他平台能形成一个横向整合的合作,可能对会是一个很好的选择。(如果您是业内人士,欢迎咨询加分析师微信modaiqing166,请务必备注姓名+单位+职务。)